图/视觉中国
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总统筹：孙 璇 吴 江
扩充：孙晶 李卉 赵燕华
文/羊城晚报全媒体记者 李志文 莫谨榕
被誉为“宇宙工场”的珠三角，在矫正怒放四十余年来，深刻出多量以制造业起家的眷属企业。当这些眷属企业进入“不惑之年”，有序接班成为摆在创举东谈主眼前的要害问题。
“厂二代”——接班“企二代”中一个独到而巨大的群体。在投资、金融、互联网等行业发展汹涌澎拜的今天，这批“厂二代”仍陶然接过父辈奋发于棒，信守传统制造业。他们不仅要兑现眷属企业的有序传承，更要完成传统行业在新兴行业冲击下的革命息争围。
往时两年多，羊城晚报《经济新动能 民企生力军 创二代来啦》栏目采访报谈了多位珠三角“厂二代”。记者梳剪发现，相干于“厂一代”，他们普遍领有较高的学历、更广泛的视线，不少领有国外留学布景。总结制造业，他们既要接纳守业，更要自我作故。他们一头扎进专科性极强的制造限制，同期利用年青的念念维和视线携带眷属企业积极触网“上云”、数字化转型，兑现企业大刀阔斧的矫正。
触网“上云” 新器用振兴旧产业
4月中旬，第129届广交会将在“云上”开幕，届时2.5万家参展企业将在“云”展厅上亮相。触网“上云”，一些民俗于传统展会的企业约略对此有些生分，但部分“厂二代”对此早已洋洋纚纚。
2020年10月下旬，第128届广交会圆满抑遏。在此次“云霄广交会”上，刚刚在国外完成学业回国的“90后”徐昇为其父辈创立的化工企业嘉德乐集团作出了大孝敬。2020岁首，徐昇进入眷属企业嘉德乐集团，分担跨境销售，携带外贸销售员戎行。在他的力推下，这家波及食物添加剂、塑料等限制的传统化工企业启动搭建积聚平台、利用积聚新媒体积极拓展国外市集。
徐昇一边管一边学，在阿里巴巴大批商品平台、谷歌扩充平台等搭建起公司网站，也进修了公司的积聚和外贸销售戎行。他对公司主打的拳头产品中英文贵府、要道方针和文凭等了如指掌，在向国外客户推介时能应付自由，这些齐成了日后嘉德乐集团获胜符合“云霄广交会”的幽闲素养。
携带传统制造业触网“上云”是不少“厂二代”革命企业的“妙招”之一。在咱们栏目采访报谈的案例中，专科从事体育用品研发、坐褥、销售及品牌运营的广东麦斯卡体育股份有限公司触网“上云”更为积极。在“厂二代”叶伟伦的携带下，麦斯卡体育早在几年前就启动为转型线上电商作念准备。在第127届广交会上，麦斯卡搭建了四个寂然的直播展示间，对应四条不同的主推产品线，以线上直播的相貌面临亚洲、好意思洲、欧洲三大时区进行积聚直播，带着产品“逆势”进军专家。叶伟伦告诉记者，他们还与薇娅调解，后者每个月至少会在其直播间保举一款麦斯卡出品的体育用品。
更年青的念念维和更轩敞的视线，让这群“厂二代”更早懂得期骗互联网和电商这些新器用。搭建跨境电商积聚，把直播间搬进工场，等于这些“厂二代”带给制造业的新气候之一。除了参加线上广交会，针对外贸企业推出的电商平台，亦然“厂二代”展示产品、得回新客的进攻渠谈。
矫正企业 “厂二代”敢想更敢拼
“厂二代”既要守业，也要创业。面临父辈留住的根基，“厂二代”一穷乏素养，二莫得“军功”。怎样让团队确信？最根柢的尺度是推动矫正，在企业转型升级中作念出成绩和随便。
在羊城晚报报谈的案例中，“厂二代”接棒企业的“贪念”并不小。在父辈打拼的基础上，不少“厂二代”放眼专家市集，轻易推动转型升级，但愿眷属企业在国际竞争中更进一竿。虽然，在矫正进程中，他们往往也会遇到来自父辈、惩办团队的阻力。
江门市蓬江区芝山五金公司总司理罗达全就有这样的阅历。芝山五金创立于1990年，是一祖传统的制造业加工企业，主要坐褥铁线、铁管类五金家庭用品。2010年，“厂二代”罗达全进入公司，用了两年时候对公司层峦叠嶂的事务进行学习和摸索，启动勾画我方的矫正蓝图。
欧美性罗达全以为，从进展国度的制造业来看，机器取代东谈主或者部分取代东谈主一定是趋势，在2000年前后，已有不少五金企业由于不肯意为转型升级加大参加而发展不好以致倒闭。“2012年，我漠视升级公司的设备，引进一批机器东谈主。那时，公司里也有一半控制的东谈主并不招供，这在那时的行业内走在了前边，有些东谈主并不看好。”罗达全告诉记者。
罗达全据理力求，劝服了那时还有些彷徨的父亲收效升级公司坐褥线，不少泰西客户看到芝山五金的自动化设备，更有信心下订单。如今，芝山交易收入达到5.5亿多元，而公司的职工已经保持在1100东谈主控制，与10年前相仿，企业坐褥成果大大擢升，这成绩于罗达全对转型的派头和决心。
“厂二代”更陶然招待挑战，对矫正办法矢志不移。2020年的疫情对不少制造企业经营酿成影响，面临危急和挑战，是保守经营幽闲过渡照旧斗胆参加危中寻机，“厂一代”和“厂二代”也会有不同倡导。在广东顺德的富莱斯产品公司，创举东谈主冯耀祥面临疫情挑战以为企业应该启动开源节流，要减工资休假。而“厂二代”冯志亮却以为，职工工资不减，还要逆势膨大。许多国外品牌停产，有危急则有机遇，这时必须要参加更大的资金，主动往外走，把前几年被一些入口品牌占领的市集份额再行拿回手上。
“国际化拓展的办法照旧要迈出去”，冯志亮说，无论疫情最终是什么样，企业该作念的事不会因为疫情而休止。
广州番禺电缆集团有限公司总司理王骞能在接班后，矢志不移主导了公司的信息化惩办矫正升级。关于矫正进程中的各式阻力，王骞能告诉记者：“许多大企业，比如华为、格力，齐曾阅历过信息化惩办的矫正，也许这些付出偶然能立竿见影地看到成效，然则从长久来看，这是企业可不绝发展所必须阅历的。
产品时期 “厂二代”接班的沿途坎
“制造业这样困难，你为什么还陶然到制造业接班？”在接班这些年，广东吉明玻璃集团有限公司的接班东谈主吴冰不异被问到这个问题。
“前几年我也会想，父母为什么这样保守。外面的宇宙变化很大，金融、互联网、房地产等行业齐很火热，制造业并莫得那么好作念。但自后我发现，当潮流退去，你就会看到谁在裸泳。”吴冰告诉记者，阅历疫情带来的种种挑战，他发现这些火爆行业内一些表情因为资金链孔殷等原因，齐披露了一些问题。“阅历过经济大潮之后，我看清许多，照旧作念回实业，信守我方是最正确的。东谈主照旧需要阅历和雕饰，不要追求绵薄，要下马看花。”
不外，关于“厂二代”，坚定信念还不够，更大的挑战还在于产品和时期。在梳理开阔受访的“厂二代”案例后，羊城晚报记者发现，绝大部分“厂二代”尽管领有更高的学历和留学布景，但大部分主修惩办、金融等学科，和制造业并无太多关系。“厂二代”进入企业后，需要一个漫长的学习进程。
与成就精密仪器行业的父亲不同，研讨生毕业的徐昇并不闇练化工行业。在徐昇看来，对产品和时期不了解是接班最大的挑战。“公司产品偏时期，深入了解可能需要5-10年。不外如果公司拓荒了一套完好的限定轨制的话，其实要传承也莫得那么难。因为董事要管的东西，莫得以前那么多了。”
父亲徐怀义对此并不缅想。“一个大型企业，领导者是不成能稳扎稳打的，专科的事情要由专科的东谈主来作念。” 徐怀义了解犬子擅长的限制，也明晰企业发展的要道所在。“研发、时期一定若是专科的团队来作念，然则销售、渠谈必须把控在我方的手里。”
在接班初期拳交，“厂二代”关于产品和时期不闇练，父辈则成了最鉴定的后援，“父子共管”成为常态。父辈企业家把执计策场地，并匡助“厂二代”拓荒专科团队，为接班东谈主打造不错大展拳脚的空间。比如，广东同益空气能科技股份有限公司“二代”企业家唐旭初接班九年多，逐渐承担起这个眷属企业的简单惩办责任，而父亲唐壁奎则退居幕后作念“咨询”， 凭借在行业浸润多年所培养出来的蛮横直观，唐壁奎从产品创新、计策方朝上为犬子出计算策，“父子档”配合越来越顺畅，企业接班也越来越幽闲，这亦然不少珠三角制造企业传承的常见样子。